國(guo)際熱核聚變實驗堆(dui)（ITER）俗稱“人造太陽”，中(zhong)國(guo)2003年正式開始加入(ru)談(tan)判，2007年ITER組織成立。中(zhong)國(guo)作(zuo)為(wei)理(li)事會“七(qi)方”成員之一，與歐盟、印度、日(ri)本(ben)、韓國(guo)、俄羅斯和美國(guo)共同資助這一項(xiang)目，承擔項(xiang)目工(gong)程建設階段(duan)18個采購包的制造任務(wu)。
中國在很短時(shi)間內成為核聚變(bian)科學領域的(de)重要力量。獲(huo)得肯定和贊許(xu)的(de)同(tong)時(shi)，也在這十(shi)一年(nian)積(ji)累了諸多寶(bao)貴經驗。
一、國際化(hua)和標準化(hua)水平大(da)幅(fu)提升(sheng)
ITER計劃是規(gui)模僅次于國際(ji)(ji)空間站的國際(ji)(ji)大(da)(da)(da)(da)科(ke)學工(gong)程(cheng)(cheng)計劃，自(zi)1985年(nian)發(fa)起(qi)動(dong)議以來(lai)，已經持續推進了20余年(nian)，是目前全球規(gui)模最(zui)(zui)大(da)(da)(da)(da)、影(ying)響最(zui)(zui)深(shen)遠的國際(ji)(ji)科(ke)研合(he)作項目之一。一個從無(wu)到有的國際(ji)(ji)大(da)(da)(da)(da)科(ke)學工(gong)程(cheng)(cheng)計劃，難度極(ji)其(qi)巨(ju)大(da)(da)(da)(da)。來(lai)自(zi)“七方(fang)”的工(gong)程(cheng)(cheng)團隊，每天都面臨著繁雜細(xi)碎的溝通(tong)、協調、工(gong)程(cheng)(cheng)管理和統籌安排。
中方一開始(shi)并未參與實驗堆(dui)的(de)設計，正式加入(ru)ITER組(zu)織后最難的(de)是，學(xue)會與國際合作伙伴在(zai)同一個話語體系和工作機制(zhi)中保持平等對話、全權參與。
中(zhong)國團隊(dui)用了(le)(le)整整三年時間，編(bian)制(zhi)和推演了(le)(le)一套(tao)與(yu)ITER組(zu)織(zhi)機制(zhi)完全契合(he)的(de)(de)標(biao)準化項目(mu)(mu)管理(li)體系。事實證明(ming)，此后的(de)(de)所(suo)有項目(mu)(mu)管理(li)、協調工(gong)作，都在同一個(ge)話語體系和標(biao)準體系下進行，節省了(le)(le)大量的(de)(de)溝通成本，大幅度提高(gao)了(le)(le)工(gong)作效率。運行管理(li)的(de)(de)國際化，為中(zhong)方后來在關(guan)鍵(jian)時刻解決總體工(gong)程難題，提供了(le)(le)機制(zhi)和時間保證。”
二、突(tu)破(po)工程(cheng)瓶頸，“中國造”獲點贊
中國(guo)承擔的18個采購包，包括了磁體支撐、校正場(chang)線(xian)(xian)圈(quan)系統、磁體饋線(xian)(xian)系統、氣體注入系統、診斷系統等重要組成部(bu)分(fen)。按計劃，該項目所需的所有大型部(bu)件將于2021年到位。
“中國(guo)造”在ITER組織內部享有極高聲(sheng)譽，靠的是(shi)中國(guo)交(jiao)付(fu)相(xiang)關產(chan)品(pin)“按(an)時保質”，堪稱(cheng)合作各方的榜樣(yang)。
例如，在最初設(she)(she)計版(ban)本中(zhong)(zhong)，蒸汽冷(leng)凝(ning)罐被設(she)(she)計成一(yi)個整體，但在推進中(zhong)(zhong)，發現這個設(she)(she)計存(cun)在較(jiao)大(da)安全隱患，必須將(jiang)蒸汽冷(leng)凝(ning)罐分解成4個，這一(yi)設(she)(she)計上(shang)的改動(dong)，將(jiang)蒸汽冷(leng)凝(ning)罐的生(sheng)產計劃(hua)和供(gong)貨(huo)時間(jian)都(dou)大(da)大(da)提(ti)前(qian)。ITER組織對所(suo)有(you)參與方公(gong)開招標(biao)。核(he)聚變中(zhong)(zhong)心立刻(ke)組織國內(nei)相關(guan)單位，提(ti)出(chu)了一(yi)整套符合(he)實際的解決方案——從制(zhi)(zhi)造(zao)能(neng)力，到(dao)制(zhi)(zhi)造(zao)成本，再到(dao)供(gong)貨(huo)時間(jian)，都(dou)符合(he)甚至(zhi)超(chao)出(chu)ITER組織的預期，綜合(he)考察后(hou)，中(zhong)(zhong)方一(yi)舉中(zhong)(zhong)標(biao)。
從以前被動(dong)承(cheng)擔制(zhi)造部件任(ren)務的(de)“知其(qi)(qi)然”，到(dao)重新(xin)參與優化設計(ji)環節后的(de)“知其(qi)(qi)所以然”，我們學習到(dao)了(le)寶貴(gui)知識、設計(ji)理念和關鍵經驗，與ITER組織建立了(le)雙贏的(de)局面。
三、人才培養有序，組(zu)織(zhi)管理有方
ITER裝置構成(cheng)相(xiang)當復雜，需要超前技(ji)術予(yu)以(yi)支撐。中(zhong)國(guo)的超導技(ji)術因ITER得到長足發(fa)展，如(ru)高功率的連續(xu)波加熱(re)、遙控機器人(ren)維護以(yi)及材料、大型低(di)溫系(xi)統(tong)、大型電源……中(zhong)國(guo)在(zai)核聚(ju)變(bian)各個領域發(fa)展迅速，有些走到了世界前列(lie)。
十一年(nian)前，以ITER計劃為(wei)契機，為(wei)推動(dong)國(guo)內人才(cai)培(pei)養，國(guo)家四(si)部委(wei)開展了人才(cai)培(pei)養計劃——4年(nian)時間培(pei)養1000位工程、物理(li)和管理(li)人才(cai)，現在(zai)，這批人正在(zai)擔綱中國(guo)核聚變的偉(wei)大(da)事業。
與中(zhong)國核聚變技術能力(li)同步提(ti)升的(de)，還有大(da)科(ke)學(xue)工程(cheng)項目計劃的(de)管(guan)理水平大(da)跨步前(qian)(qian)進(jin)。十一(yi)(yi)年來，ITER組(zu)織中(zhong)方(fang)職員(yuan)數量持續(xu)上升，目前(qian)(qian)比例已經超過9%，僅次于歐盟。借(jie)助參與ITER項目，中(zhong)國培養了一(yi)(yi)大(da)批懂得國際規則(ze)的(de)科(ke)學(xue)項目工程(cheng)管(guan)理人(ren)才(cai)(cai)，為(wei)未來中(zhong)方(fang)牽(qian)頭國際大(da)科(ke)學(xue)工程(cheng)計劃奠定了人(ren)才(cai)(cai)基礎。目前(qian)(qian)，我們還應培養和輸(shu)送更多高層次管(guan)理人(ren)才(cai)(cai)到國際組(zu)織中(zhong)去，以期(qi)在(zai)科(ke)技外交和開展(zhan)國際合作中(zhong)，掌握(wo)更多話(hua)語權，發(fa)揮(hui)更大(da)的(de)影響力(li)。
四、倒逼(bi)企業(ye)創新，尖端(duan)工業(ye)品走出國門
ITER對于促(cu)進經濟發展(zhan)和(he)鼓勵創新具有十分重要(yao)的(de)(de)意義。通過工業(ye)投資，企(qi)業(ye)得以根據項目(mu)需求(qiu)，大量(liang)生(sheng)產(chan)一(yi)些原本需求(qiu)量(liang)很小的(de)(de)材料，并(bing)學(xue)會(hui)如(ru)何(he)制造承建的(de)(de)組件(jian)，從而推動生(sheng)活和(he)生(sheng)產(chan)多個領域的(de)(de)發展(zhan)。中(zhong)國(guo)借ITER項目(mu)，填補(bu)了多項技術(shu)空白，掌握完(wan)全自主知識產(chan)權，這些核心(xin)技術(shu)在諸多領域中(zhong)都有廣泛的(de)(de)應(ying)用。
推動企業(ye)開展(zhan)尖端技術(shu)創新，參與(yu)國際平臺的(de)激烈競爭，直到在(zai)民用產品和經濟領域占領制高點，這是我們(men)加入ITER大科學工(gong)程的(de)深遠意(yi)義。
